Derde generatie Rouwmaat streeft naar strategisch partnerschap

Magazines | Oost-Gelderland Business nr 1 2017

In Groenlo is een bijzonder familiebedrijf gevestigd: de Rouwmaat Groep. Aan de basis staat Herman Rouwmaat die in 1948 een transportbedrijf startte. Onder leiding van zijn zoons Hans en Jos groeide Rouwmaat uit tot een totaalaanbieder van diensten en producten op het gebied van bouw, afval en milieu.

Tekst: Sander Damen
Fotografie Jeffrey Ruesink

 

Eind 2015 droegen Hans en Jos de dagelijkse leiding over aan opnieuw twee broers, Dave en Bob, de zonen van Jos. De derde generatie Rouwmaat zet in op strategisch partnerschap. "Voor wat wij voor onze klanten kunnen betekenen is nog geen term", zegt Dave Rouwmaat. "Onze slogan 'Rouwmaat regelt het gewoon' vat alles samen."

Strategische totaalpartner

Het Groenlose bedrijf biedt een grote hoeveelheid diensten, onderverdeeld in vijf divisies: Grond, Weg- & Waterbouw, Beton, Mortels & Vloerspecies, Recycling, Onderzoek & Advies en Transport. "Ook zijn we voor vijftig procent eigenaar van Mombarg dat prefab betonelementen en kelders levert", zegt Dave Rouwmaat. "We kunnen derhalve in iedere fase van een project van dienst zijn: van bodemonderzoek, via asbestinventarisatie, sloop, bodemsanering, grondverzet en infra, metselpuin en beton afvoeren én verwerken, afvalinzameling en -verwerking, riolering en straatwerk verzorgen, levering van (CO2-)neutraal beton tot het leveren van prefab-elementen en meer, veel meer. We verschuiven steeds meer van leverancier en dienstverlener naar strategisch partner van onze klanten, waarbij ons totaalpakket, samenwerken, duurzaamheid en kennisdeling centraal staat." Bij Rouwmaat Groep werken bijna tweehonderd mensen op negen vestigingen met hoofdfocus op de regio's Achterhoek, Twente en de Stedendriehoek.

Duurzaam sinds 1984

Rouwmaat is voorloper op het gebied van duurzaamheid. "Wij vinden duurzaamheid enorm belangrijk. Daar onderscheiden we ons écht op", vertelt Dave Rouwmaat. "We produceren granulaatbeton onder Komo keurmerk. Afval dat we inzamelen wordt gesorteerd en hergebruikt. Van hout wordt spaanplaat gemaakt en hoogcalorisch afval als textiel, plastic en tapijt wordt verwerkt tot brandstof voor onze klanten in de cementindustrie, partijen waar wij cement afnemen voor ons beton. Al in 1984 deden we proeven met granulaten in beton, nog voordat Rouwmaat zelf een betoncentrale had. In 1994 namen we de eerste betoncentrale in gebruik waarbij veel betongranulaat gebruikt wordt als vervanging van grind. Hiermee creëren we onze eigen grondstof wat een aanzienlijke milieu-besparing oplevert. De laatste jaren zetten we steeds meer in op CO2-neutraal beton."

Circulaire economie

Maar er is meer: op het immense terrein van Rouwmaat in Groenlo is een circulaire economie gerealiseerd. "Voorheen heette dat recycling en duurzaamheid", zegt Dave Rouwmaat. "In de praktijk komt het er op neer dat wij zoveel mogelijk ingezette materialen omzetten tot grondstof voor andere materialen, maar ook dat we water opvangen en (her)gebruiken voor de productie van beton, voor het doorspoelen van toiletten en voor de autowasserij. Wij zijn echt al lang actief met duurzaamheid bezig. Bedrijven als wij met een Achterhoekse no-nonsens mentaliteit schreeuwen dat meestal niet van de daken, daarom weten veel mensen dit niet, maar het is iets om best trots op te zijn."

Plezier is noodzaak

Dave en Bob Rouwmaat zijn nu ruim een jaar verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding. Hun voorgangers, vader Jos en oom Hans, zijn nog steeds als aandeelhouders en adviseurs op de achtergrond bij het familiebedrijf betrokken. Hans en Jos zijn nog met regelmaat op kantoor te vinden. "Dat zal ook nog wel een tijd zo blijven", vermoedt Bob Rouwmaat. "Zolang ze er nog plezier in hebben, zullen ze hier wel blijven komen." Plezier in het werk is een noodzaak, menen de beide broers. "Als je zo'n groot familiebedrijf hebt, moet je wel er wel plezier in hebben", zegt Bob Rouwmaat. "Je bent er dag en nacht mee bezig. Is het niet fysiek, dan wel in je gedachten."

Hobby

Beide broers zijn van jongs af opgegroeid met het bedrijf. Ze startten beiden zo rond hun twaalfde als zaterdaghulp en hebben allebei op diverse afdelingen van het bedrijf gewerkt. Bob Rouwmaat volgde onder meer opleidingen voor machinist in de GWW en Aannemer Weg- en Wegenbouw: de opleiding om een GWW-afdeling te mogen leiden. Hij is net als zijn vader helemaal gek op techniek. "Machines zijn mijn hobby", vertelt hij. "Daar kan ik echt uren mee bezig zijn. Ik vind het leuk vrachtwagens of grondverzetmachines zo samen te stellen dat ze zo efficiënt mogelijk te gebruiken zijn. Ik kijk dan naar de motor, versnellingsbak en dergelijke."

De vrachtwagens van Rouwmaat zijn dan ook door een speciaal systeem flexibel te gebruiken. "Het kan voorkomen dat er een vrachtwagen bij een klant komt die een container bezorgt", vertelt Dave Rouwmaat. "En dat diezelfde vrachtwagen vervolgens met een betonmixer beton aflevert om daarna zand te storten bij een andere klant. Hiermee verhogen we het serviceniveau bij de klant. Onze levertijden zijn over het algemeen dan ook korter dan die van de concurrent." Dave Rouwmaat volgde onder meer de studie Technische Bedrijfskunde aan de Universiteit Twente. Hij is ook opgeleid tot Betontechnoloog. "Dat diploma is nodig om een betoncentrale te mogen leiden", licht Dave toe.

Taakverdeling

De broers hebben een duidelijke taakverdeling. Die is gebaseerd is op interesses, kwaliteiten en ervaringen. "We vullen elkaar heel erg goed aan", vertelt Dave Rouwmaat. "Ik ben analytischer ingesteld, Bob meer praktisch. Ik ben verantwoordelijk voor de algemene, financiële en commerciële zaken en de vestiging in Duitsland, waar ik tussen 2010 en 2015 gewerkt heb. Bob is verantwoordelijk voor de projecten en de technische zaken." De broers zijn het er over eens dat ze het niet wezenlijk anders doen dan hun vader en oom. "Tijden veranderen", zegt Dave. "Daar zullen we op moeten inspelen, maar als zij de leiding nog hadden, zouden ze dat ook moeten doen. IT is natuurlijk belangrijker geworden. Daarnaast kijken we uiteraard waar kansen en bedreigingen liggen en springen daar op in. Vorig jaar zijn we daarom gestart met asbestinventarisatie en hebben we geïnvesteerd in een nieuw terrein voor laden en lossen van schepen in Zutphen. In de toekomst willen ons nog meer profileren als strategisch partner voor onze klanten. In het verleden hadden we twee slogans: 'We doen meer dan u denkt' en 'Samen werken aan duurzaamheid'. 'Rouwmaat regelt het gewoon' is de optelsom van die twee. Wij hebben zo veel mogelijkheden en regelen het graag voor onze klanten. Geïnteresseerde bedrijven nodigen we graag uit voor een presentatie en rondleiding op ons terrein in Groenlo."

www.rouwmaat.nl

Strategische samenwerking: van archeolgisch onderzoek tot zelfverdichtend beton

Nieuwe Scania G410 Euro 6 8x4 voor het vervoer van CO2-neutraal beton met betongranulaat, bouwsteun voor een circulaire economie.
delen:

Oost-Gelderland Business nr 1 2017

» Coverstory BMV Advies: advies en opleidingen voor een veilige werkomgeving
» Week van de Techniek: Iedereen ziet het belang ervan in
» VNO-NCW Midden: SmartHub Achterhoek en InnovatieFestival 2017
» Nieuwe Algemeen Directeur Bronkhorst High-Tech
» Sanovo Technology: focus op het hele ei-verwerkende proces
» Nederlands MVO-keurmerk voor betonsector dient wereldwijd als voorbeeld
» Bedrijvenmonitor Topvrouwen 2016: Vergroten van urgentie is nodig
» Interview Martine Zuil: commercieel directeur De Graafschap staat haar mannetje
» MRKTNG.nl: geen enkele organisatie kan nog zonder
» Hermonde traint leiders vanuit eigen persoonlijkheid
» Gemeente Oost Gelre: vrouwen aan de politieke top
» Ingrid Coffeng van Dymato voelt zich op haar plek
» Jong Management Achterhoek stelt zich voor
» Engeltherm: altijd aangenaam binnen
» Business Flitsen
» Column ETL Dales: aangifte inkomstenbelasting 2016
» Column cbt: fouten maken mag als continu verbeteren het uitgangspunt is
» Smart Werken & prettig wonen in een bereikbare Achterhoek
» Circulair (ver)bouwen in 4 stappen
» Nieuwe generatie moet blijven ondernemen
» Aantrekkingskracht familiebedrijven op jongeren neemt toe
» Derde generatie Rouwmaat streeft naar strategisch partnerschap
» Carwash & Co: voor een schoon en net visitekaartje
» Dirkzwager: onderschat de impact van een bedrijfsovername niet
» Diligence begeleidt overnames binnen mkb met zorg
» Business flitsen
Lees volledige uitgave online
Algemene voorwaarden | privacy statement Hosted by